去年一整年，家居行業(yè)似乎都頗為動蕩，在經(jīng)歷了企業(yè)倒閉潮和部分上市企業(yè)財報業(yè)績下跌之后，市場萎靡、業(yè)務驟減的悲觀情緒籠罩在家居人的周圍，一時之間關于家居行業(yè)“寒冬來臨”的斷言傳將開來。
寒冬尚未來臨 轉折之年定位要準
然而，在一片嘆息聲中，也有企業(yè)態(tài)度樂觀，積極通過內部調整來應對大環(huán)境的變化。在柏森家居主辦的“2019柏森家居創(chuàng)新大會”上，柏森家居執(zhí)行總裁陳安南在接受媒體采訪時表示，2018年應該不是家具行業(yè)真正的寒冬，真正的寒冬尚未來臨。至于什么時候來，可能是2019年，也可能會繼續(xù)推遲，但也說不定哪天就會突然到來。
陳安南認為，企業(yè)要關注大環(huán)境的變化，但是也不要過度關注和擔憂，最重要的是要通過改變自己去適應環(huán)境。如果企業(yè)擁有足夠的能力去適應環(huán)境，那么，市場好，可以助力企業(yè)發(fā)展，市場不好，對企業(yè)來說卻沒有太大影響。2019年將是家居行業(yè)較大轉折之年，企業(yè)應該修煉內功和做好本職工作，在滿足市場需求的同時，一定要精準定位，切忌盲目跟風。柏森在2018年市場并不好的時候還能實現(xiàn)略有增長，那么2019年將會在2018年的基礎之上，實現(xiàn)更大幅度的增長。
擁抱轉型 三大創(chuàng)新加快升級步伐
本次柏森家居創(chuàng)新大會主要圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新這三方面做出了新的變革和改進。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,未來的戰(zhàn)略轉變將逐漸從“家具業(yè)務”過渡到“置家業(yè)務”，由產(chǎn)品延伸至服務，全面完善從家具到家居的全屋體系，提供有設計感、高品質、高品位的柏森生活方式服務。
在渠道創(chuàng)新方面，要迎合目前市場的變化，在客流前端尋找更適合品牌的消費者。升級改造現(xiàn)有渠道經(jīng)營方式，同期開展自有入口渠道建設，聚焦終端，加強線下終端購買體驗，加快渠道橫向布局速度，搶占市場座席，擴大市場份額。
在品牌營銷方面，將會在品牌打造上投入更多的財力，以獲得品牌的溢價能力，以及品牌在消費者心目當中的口碑和美譽度。
提升服務 保障消費權益
在行業(yè)不時爆出消費者維權問題的時候，陳安南認為，保護消費者的權益是每一個企業(yè)的社會責任，也是一個有擔當?shù)钠髽I(yè)家必須要做的事情。
在服務體系的打造上柏森表現(xiàn)成熟，第一，加強終端團隊建設，為消費者提供專業(yè)、高效的售前、售后服務；第二，制定終端投訴解決方案，針對消費者提出的疑問，給出相應的解決方案。此外，凡選擇柏森的消費者，均可享受終身免費維護的服務，目的是讓消費者享受輕松購物的同時，還能免除后顧之憂。
或許寒冬恰是修煉內功的最好時節(jié)，打鐵還需自身硬，柏森保持信心，做更長遠的規(guī)劃，其發(fā)展前景值得期待。
