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楷模家具與“技術(shù)比武”讓品質(zhì)有保障

   日期:2013-01-29     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)    評(píng)論:0    
核心提示:在家具中,品質(zhì)除了基材之外,另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)。曾聽(tīng)一個(gè)老木匠說(shuō),家具里面也有大學(xué)問(wèn),如為什么有些木匠做的家具經(jīng)歷一兩個(gè)年頭會(huì)有縫隙,或是裂縫。有些柜子的門(mén)板要么松了一點(diǎn),要么緊了一點(diǎn)等等,這里頭是有文章的。比如,冬天制作實(shí)木家具時(shí),以柜子為例,門(mén)板與門(mén)柱對(duì)接處需要有三毫米左右的空隙,到了夏天才不會(huì)因?yàn)闊釢q導(dǎo)致開(kāi)裂或是關(guān)門(mén)感覺(jué)比較緊,甚至是關(guān)不上??梢?jiàn),家具生產(chǎn)也是有技術(shù)的含量。

導(dǎo)語(yǔ):買(mǎi)家具品質(zhì)是消費(fèi)者始終關(guān)心的內(nèi)容,因?yàn)榧揖邔儆谀陀眯彤a(chǎn)品,使用年限少則幾年,多則上十年。

在家具中,品質(zhì)除了基材之外,另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)。曾聽(tīng)一個(gè)老木匠說(shuō),家具里面也有大學(xué)問(wèn),如為什么有些木匠做的家具經(jīng)歷一兩個(gè)年頭會(huì)有縫隙,或是裂縫。有些柜子的門(mén)板要么松了一點(diǎn),要么緊了一點(diǎn)等等,這里頭是有文章的。比如,冬天制作實(shí)木家具時(shí),以柜子為例,門(mén)板與門(mén)柱對(duì)接處需要有三毫米左右的空隙,到了夏天才不會(huì)因?yàn)闊釢q導(dǎo)致開(kāi)裂或是關(guān)門(mén)感覺(jué)比較緊,甚至是關(guān)不上??梢?jiàn),家具生產(chǎn)也是有技術(shù)的含量。

缺乏標(biāo)準(zhǔn),缺少標(biāo)桿的技術(shù)工是多數(shù)家具企業(yè)面臨的問(wèn)題。其實(shí)不止是家具行業(yè)面臨如此的困局,多數(shù)勞動(dòng)密集型的行業(yè)面臨同樣的困局。因此,海爾除了五星級(jí)的售后服務(wù)被人津津樂(lè)道外,海爾在內(nèi)部管理上,一直也被國(guó)內(nèi)企業(yè)視為榜樣。如海爾對(duì)內(nèi)部員工的激勵(lì)辦法,在生產(chǎn)線(xiàn)分月、季與年度評(píng)比,技術(shù)最優(yōu)與效率最佳者將會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。精神激勵(lì)的作用更是讓每個(gè)班組都鉚足了勁兒比賽。他們賽的是產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)瑕疵。

同時(shí),還在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)了員工的創(chuàng)造能力,將每條生產(chǎn)線(xiàn)都建設(shè)成了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)之線(xiàn)、創(chuàng)新之線(xiàn)。在海爾空調(diào)總裝分廠(chǎng)的墻壁上,貼著一些員工的照片,照片的旁邊,是以員工名字命名的革新和發(fā)明項(xiàng)目,小到一個(gè)小小的零部件,大到某種款式的產(chǎn)成品,只要員工付出心血對(duì)它進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,那么員工的名字就可以長(zhǎng)久的冠在這個(gè)項(xiàng)目的前面。

如此美妙的激勵(lì)機(jī)制,被多數(shù)有慧眼的生產(chǎn)企業(yè)所借鑒。但能運(yùn)用得好的企業(yè)卻不多,家具行業(yè)更是寥寥無(wú)幾。

樹(shù)立標(biāo)桿,塑造榜樣,在企業(yè)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這樣的團(tuán)隊(duì)才能保持活力與競(jìng)爭(zhēng)力。而如何能做到,已經(jīng)不用摸著石頭過(guò)河,優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)走出了一條可行性之路:技術(shù)比武。

“技術(shù)比武”讓員工之間看到差距,讓員工有學(xué)習(xí)的楷模與目標(biāo)。只有員工的技術(shù)得到提升,效率才能提升,進(jìn)而產(chǎn)品的品質(zhì)才會(huì)有更高的保障。

據(jù)了解,家具行業(yè)在這方面做得出色的企業(yè)當(dāng)屬楷模家具。楷模家具每個(gè)月生產(chǎn)車(chē)間都有技術(shù)比武,進(jìn)而分廠(chǎng)與分廠(chǎng)之間再技術(shù)比武。誰(shuí)的技術(shù)最優(yōu)與效率最佳,將會(huì)成為星級(jí)員工,與海爾一樣,楷模家具星級(jí)員工的相片與相關(guān)資料會(huì)被貼在公司各分廠(chǎng)的宣傳墻,并且會(huì)獲得豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

正是因?yàn)閮?yōu)秀員工的技能與工作方法被樹(shù)立為學(xué)習(xí)的榜樣,楷模家具的不合格才能控制在0.02%之內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品不合格率0.02%,相當(dāng)于1萬(wàn)款產(chǎn)品僅有兩套不合格的概率,毫無(wú)疑問(wèn),這樣出色的比例,在家具業(yè)是一個(gè)不可多見(jiàn)的數(shù)據(jù)。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定是一個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅在于外部,同時(shí),更在于企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。同樣,一件優(yōu)質(zhì)的家具,不僅需要設(shè)計(jì)與藝術(shù)的領(lǐng)先,更需要技術(shù)過(guò)硬的領(lǐng)先。楷模家具就是有這樣競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

 

 
 
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