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2012武漢家居市場(chǎng)水深火熱 手持王牌者占上風(fēng)

   日期:2013-01-06     來(lái)源:人民家居網(wǎng)    評(píng)論:0    

2012年對(duì)家具建材行業(yè)是影響最大的一年。業(yè)內(nèi)人士分析,過(guò)去,家具建材的利潤(rùn)空間是相當(dāng)大的,從設(shè)計(jì)師拿高額回扣就可看出,有時(shí)候消費(fèi)者拿著大把鈔票也買(mǎi)不到自己想要的家具建材,可是今年家具建材卻一反往日的尊貴,放低身段博取消費(fèi)者的歡心,聯(lián)盟促銷(xiāo)、工廠直銷(xiāo)……2012年這一幕幕上演得如火如荼。

從最早的漢西、武昌小東門(mén)、漢陽(yáng)十里鋪的傳統(tǒng)建材市場(chǎng),到如今國(guó)內(nèi)外各大家具建材品牌紛紛來(lái)漢,隨著消費(fèi)者的裝修形式由簡(jiǎn)單變豐富,對(duì)產(chǎn)品的樣式和品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。可是,近年來(lái),家具建材品牌的同質(zhì)化現(xiàn)象變得更為嚴(yán)重,不少消費(fèi)者反映,如今到大小建材城轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),琳瑯滿目的建材往往會(huì)讓人無(wú)從選擇,凡是稍有特色的產(chǎn)品,價(jià)格就變得格外高昂。不僅如此,家具建材行業(yè)在宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)上也表現(xiàn)得同質(zhì)化,普通的打折、抽獎(jiǎng)、滿就送等手段已經(jīng)難以吸引消費(fèi)者下單了。于是,環(huán)保智能、定制家居、工廠直銷(xiāo)在2012年屢屢見(jiàn)諸市場(chǎng)。

為了提升居室的健康指數(shù),不少家具建材企業(yè)紛紛打出“環(huán)保”牌,讓前些年隨處可見(jiàn)的“毒房子”一去不復(fù)返,“現(xiàn)在很多裝修工地,進(jìn)去后根本沒(méi)有什么味道。”澳華設(shè)計(jì)師說(shuō)。迪奧妮娜家具有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“高端定制家具根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需求量身定制,充分地利用和美化空間,在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量上的要求都更高,這也使企業(yè)提升服務(wù)的體現(xiàn)。”在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面,2012年活躍于市場(chǎng)的“工廠直銷(xiāo)”被大量家具建材商家采用,也由此引發(fā)了家居行業(yè)“前店后廠”模式的走紅,工廠直銷(xiāo)減少了物流和店面成本,前面是工廠直營(yíng)店,后面是工廠。“產(chǎn)銷(xiāo)一體化,或是今后家具建材行業(yè)的大勢(shì)所趨。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為。

業(yè)內(nèi)聲音

武漢建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭偉

2012家裝行業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)

2011年房地產(chǎn)調(diào)控的影響直接作用于2012年,導(dǎo)致家居行業(yè)今年的銷(xiāo)售量比去年下降了約10%-30%。在這樣的市場(chǎng)逆境之中,家居行業(yè)呈現(xiàn)出了2012年獨(dú)有的特點(diǎn)。企業(yè)通過(guò)調(diào)整與創(chuàng)新,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),所以今年并沒(méi)有很多企業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”。

“全裝修”份額增加

2012年,公租房、廉租房的推出,以及作為未來(lái)裝修趨勢(shì)的小戶型“全裝修”份額正在加大,這導(dǎo)致毛坯房裝修份額出現(xiàn)下降,武漢以毛坯房裝修為主的家裝公司面臨挑戰(zhàn)。在沿海城市全裝修份額已達(dá)到100%,而武漢還不足20%,僅萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等房地產(chǎn)商推出全裝修,不過(guò)比重顯然已呈逐年增加的趨勢(shì)。

市場(chǎng)細(xì)分更加明確

逆境中的武漢家裝市場(chǎng),讓企業(yè)倍感壓力,因此在認(rèn)真分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,使全包、半包裝修模式細(xì)分更加明確了。滿足大眾化需求的全包模式是目前最為受寵的,今年,來(lái)自北京的實(shí)創(chuàng)推出的套餐裝修,為消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的裝修;面對(duì)面裝飾推出的“大全包”模式,也讓全包的透明度更高,消費(fèi)者可以更明明白白地消費(fèi)。而以設(shè)計(jì)為先導(dǎo),著重滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的東易日盛、美頌雅庭、香港路9號(hào)等裝飾公司則以半包模式取勝。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合

從今年的裝修市場(chǎng)很容易看到的是,企業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈之間、品牌與品牌之間都開(kāi)始注重采取聯(lián)盟的方式。產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為今年家居市場(chǎng)的“重頭戲”。如嘉禾裝飾產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn),美頌雅庭裝飾開(kāi)辦建材賣(mài)場(chǎng)等,目的都是為了減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶更大幅度的讓利優(yōu)惠,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,為消費(fèi)者提供真正意義上的“一站式”服務(wù)。

對(duì)于明年的家裝市場(chǎng),郭偉認(rèn)為還是很看好的,隨著城鎮(zhèn)化的加快,以及中心城區(qū)發(fā)展趨于成熟,家居企業(yè)應(yīng)把目光也轉(zhuǎn)向盤(pán)龍城、新洲、蔡甸等遠(yuǎn)城區(qū)或周邊城區(qū),開(kāi)辟新的發(fā)展渠道。

 
 
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