在家居設(shè)計(jì)起步早、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的深圳，家居設(shè)計(jì)師逐漸開始以創(chuàng)意設(shè)計(jì)追求產(chǎn)品高附加值，但政策體制、家具企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境和設(shè)計(jì)師等方面的諸多局限使得本土設(shè)計(jì)面臨精品稀缺、抄襲泛濫的困境。

如何打破瓶頸？當(dāng)越來(lái)越多的人追求家具個(gè)性化，愛(ài)好或與眾不同、或獨(dú)具內(nèi)涵的家居設(shè)計(jì)時(shí)，家居設(shè)計(jì)師開始以更加“藝術(shù)”和“個(gè)人”化的表達(dá)來(lái)進(jìn)行家居設(shè)計(jì)，家居設(shè)計(jì)師品牌紛紛誕生。

現(xiàn)狀“叫好又叫座”的產(chǎn)品較少

在深圳，盡管家居設(shè)計(jì)起步最早，但拘于商業(yè)需求的約束，真正有創(chuàng)新意義的設(shè)計(jì)并不多見(jiàn)。與深圳的平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域相比，家居設(shè)計(jì)相形見(jiàn)絀。

深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)師酈波曾表示，家具領(lǐng)域能夠提升和引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)還沒(méi)有出現(xiàn)，也沒(méi)有哪個(gè)品牌問(wèn)鼎國(guó)際權(quán)威大獎(jiǎng)如紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等，遠(yuǎn)未達(dá)到標(biāo)桿性的高度。他認(rèn)為，一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是“叫好又叫座”，具備出色的概念，不管放到什么風(fēng)格的場(chǎng)景里，都能融合得很到位，同時(shí)又能被大眾所喜歡，帶來(lái)非常大的經(jīng)濟(jì)效益，“遺憾的是，這樣的經(jīng)典近乎為零”。

一個(gè)令行業(yè)尷尬的現(xiàn)狀是，在深圳，幾乎80%的家具制造企業(yè)處于“什么好賣抄什么”的階段，最多有一些小修正和改良，很難談得上有設(shè)計(jì)。

除了80%的家具制造企業(yè)之外，以創(chuàng)意立命的家居設(shè)計(jì)師紛紛開始打造原創(chuàng)個(gè)人品牌。位于深圳羅湖藝展中心的“自在工坊”及孔森的“木本造”等紛紛展示與工廠化的家居設(shè)計(jì)不一樣的產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)師孔武認(rèn)為，近五年來(lái)，企業(yè)對(duì)于原創(chuàng)比較看重，設(shè)計(jì)師品牌也開始成為趨勢(shì)。“個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌在北京、上海、杭州等地已成規(guī)模。但深圳走得慢了許多，深圳的家居設(shè)計(jì)公司多對(duì)接龍崗、順德的家具企業(yè)，他們大部分要求簡(jiǎn)單，希望靠走量創(chuàng)造更多價(jià)值”。

需求影響供給，面對(duì)更多有設(shè)計(jì)美學(xué)及文化底蘊(yùn)的需求，個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌開始尋求生存和發(fā)展。

“設(shè)計(jì)師家居品牌更多的是設(shè)計(jì)師自身的表達(dá)，不大眾化，考慮市場(chǎng)會(huì)相對(duì)少一些，能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人推廣和盈利雙贏的還比較少，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)師不太熟悉商業(yè)環(huán)境，營(yíng)銷管理理念也相對(duì)較弱。怎樣才能更有利于設(shè)計(jì)師品牌生存？這是設(shè)計(jì)師品牌待解的一個(gè)命題。”孔武說(shuō)。

出路打造精品，走高端路線

萌芽中的設(shè)計(jì)師品牌目前大多以單店形式經(jīng)營(yíng)。“自在工坊”品牌的設(shè)計(jì)師張軍介紹，該品牌從2011年底起步，一直在摸索如何走市場(chǎng)。“藝展中心的這個(gè)店是我們嘗試的一個(gè)展示廳，希望通過(guò)不斷接觸市場(chǎng)，參加國(guó)內(nèi)外各種展會(huì)，探索生存道路。經(jīng)過(guò)一年的摸索，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始著手第二批產(chǎn)品的研發(fā)了。”

盡管如此，目前“自在工坊”的品牌生存仍依附于其他業(yè)務(wù)。對(duì)比北京、上海的設(shè)計(jì)師品牌，北京洛可可集團(tuán)創(chuàng)始人、著名設(shè)計(jì)師賈偉的“上上”品牌為設(shè)計(jì)師品牌提供了借鑒。

以極具雕塑感的切面造型和凌厲的山巒，配合抬頭望月的虎符姿勢(shì)，“上山虎”香臺(tái)在力與柔、動(dòng)與靜、大與小的對(duì)比間碰撞出美感。巧妙的設(shè)計(jì)將曾經(jīng)棄而不用的香灰化成靈動(dòng)的筆墨，當(dāng)香枝點(diǎn)燃，香灰徐徐掉落，如同老虎山的腳印，亦如生命的痕跡清晰可見(jiàn)，引人無(wú)限聯(lián)想……

作為一個(gè)銘刻著強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)師個(gè)人風(fēng)格烙印的品牌，“上上”系列令人驚艷，不僅在口碑上傳播廣泛，也取得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

深圳洛可可總經(jīng)理李毅超介紹，“上上”想做一個(gè)代表中國(guó)文化、代表設(shè)計(jì)師內(nèi)心的品牌，主張回歸瓶頸的心態(tài)，把傳統(tǒng)文化進(jìn)行現(xiàn)代化提煉和闡釋。

李毅超認(rèn)為，在“個(gè)人設(shè)計(jì)”的標(biāo)簽下，拋棄大規(guī)模的商業(yè)化，打造精品，不過(guò)于強(qiáng)調(diào)大量推出新品，而是嘗試讓產(chǎn)品令人感受到美，用真正好的產(chǎn)品去打動(dòng)購(gòu)買者，這種包含情感的訴求可以吸引越來(lái)越多的購(gòu)買人群。

“上上”系列產(chǎn)品種類和數(shù)量不多，但價(jià)格不菲，一套“高山流水”琴盤標(biāo)價(jià)3680元，“上山虎”香臺(tái)標(biāo)價(jià)1680元。這樣的定價(jià)使得產(chǎn)品并不能按照傳統(tǒng)的方式批量銷售，而是更多地出現(xiàn)在尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、老舍茶館以及洛可可公司特地打造的“上上體驗(yàn)館”等場(chǎng)所售賣。