10月27日，筆者接到了一個(gè)報(bào)喜電話，東家家居的田錫田總告訴我，工廠1-10月的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了50%。他說(shuō)他終于確定自己走了一條正確的路。

這種好消息，最近來(lái)得比較多，其他幾家企業(yè)雖然沒有具體的數(shù)字支撐，但是都在明確地透露著，企業(yè)的供應(yīng)有點(diǎn)跟不上了。這可能有兩種原因，一是銷售確實(shí)同比大幅增長(zhǎng)，二是今年上半年縮減了生產(chǎn)，現(xiàn)在不夠用了。但是不管是哪一種，都證明了，市場(chǎng)在回暖，起碼是某些企業(yè)的市場(chǎng)在復(fù)蘇——而在年中的時(shí)候，“霜雪”是普遍降臨的。 有意思的是，另外2個(gè)人物的“涅重生”給市場(chǎng)復(fù)蘇提供了更加豐富的注腳。

一是格蘭帝的邵雷。今年6月間，就傳出格蘭帝資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的傳聞，到了8、9月更是有爆料稱工廠已全面停產(chǎn)。而這個(gè)月，格蘭帝突然在深圳召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布成功融資3000萬(wàn)元。那匹中國(guó)沙發(fā)領(lǐng)域的黑馬又回來(lái)了！

二是好百年的陳明周。曾經(jīng)引領(lǐng)過(guò)家具連鎖賣場(chǎng)潮流的陳明周，在去年的股權(quán)震動(dòng)中，黯然讓出了好百年大股東的位子，曾經(jīng)的家居連鎖帝國(guó)夢(mèng)想告碎。但10月22日，陳明周操刀的“OK管家”家居生活會(huì)員店高調(diào)上線，總投資10億元，打造F2C電子商務(wù)平臺(tái)。初期以家庭日用品為主，可以預(yù)見的是，后期還將引入家居家具類產(chǎn)品。 這兩個(gè)“復(fù)活”案例，最終的成功與否不可輕下判斷，但格蘭帝之所以可以融到資金，陳明周之所以能再出江湖，都與家居市場(chǎng)始終被資本所看好有關(guān)。換句話說(shuō)，蛋糕還是那么大，想吃的人還有很多，沒有什么不可為。

從大環(huán)境來(lái)看，宏觀經(jīng)濟(jì)確實(shí)在好轉(zhuǎn)——只要我們不把眼睛只盯在新房成交量上。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年9月，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4643億元，同比增長(zhǎng)7.8%。這是自今年4月以來(lái)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增速首度“轉(zhuǎn)正”。 這種宏觀大環(huán)境的轉(zhuǎn)暖，究竟會(huì)對(duì)家具市場(chǎng)帶來(lái)多大的利好，現(xiàn)在還不得而知。但有一點(diǎn)是可以肯定的，家具市場(chǎng)的供求關(guān)系并沒有發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)能過(guò)剩、商場(chǎng)面積過(guò)剩、品牌過(guò)剩的“三過(guò)剩”局面還是廣泛存在。這就意味著，洗牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，好的確實(shí)變好了，差的只會(huì)更差。

家具市場(chǎng)冰火兩重天的局面，或許會(huì)在明年大規(guī)模上演。