3月24日上午，南康市人民政府與深圳家具行業(yè)協(xié)會正式簽訂了《家具戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議》，確定了雙方在規(guī)劃集聚、產(chǎn)業(yè)鏈完善、龍頭企業(yè)引進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級等多方面的深入合作。深圳家具協(xié)會秘書長侯克鵬、中國家具協(xié)會副理事長陳寶光，南康市委書記謝德強(qiáng)，南康市人民政府市長柯巖松，南康市人大常委會主任韓水生，南康市政協(xié)主席彭秀生以及南康市家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員、南康市相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和家具企業(yè)代表40多人參加了簽約儀式。

南康家具經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和影響力。但目前的發(fā)展層次比較低，是散、亂、小的代名詞，產(chǎn)品缺乏研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)缺乏知名品牌和龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。而目前，全國家具企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)正不斷的向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，尋求最優(yōu)的資源配置。正是在這樣的背景下，南康市人民政府與深圳市家具行業(yè)協(xié)會合作。

對于南康未來的發(fā)展，南康必須站在家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀高度規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從自然集聚到規(guī)劃集聚，深圳市家具協(xié)會秘書長侯克鵬對此提出了四點(diǎn)建議。解決的首要問題就是產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。如何盤活現(xiàn)有制造業(yè)的存量，而且要引進(jìn)新的品牌，解決增量問題。其次要規(guī)劃新的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，甄別什么是核心企業(yè)、中間企業(yè)和輔助性企業(yè)。另外，政府的規(guī)劃引導(dǎo)至關(guān)重要，政府同時應(yīng)該規(guī)劃南康家具的總部基地，他指出南康有產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢，但已經(jīng)不足已滿足未來的發(fā)展，必須大力發(fā)展完善教育、研發(fā)、會展、傳媒、檢測、實(shí)驗(yàn)室等配套的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃集聚；最后是塑造區(qū)域品牌，改變低端、低附加值的外在形象。從企業(yè)家的角度來說，要提高企業(yè)老板的精神境界，通過教育提高知識水平、思想境界、知識素養(yǎng)等。

早在與南康市人民政府簽訂《家具戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議》之前，今年3月13日，深圳市家具行業(yè)協(xié)會已與南康市佳興實(shí)業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。佳興公司的董事長王家新認(rèn)為南康家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了十字路口，必須轉(zhuǎn)型，不然就會邊緣化。在采訪中，他告訴記者，在家具產(chǎn)業(yè)之前，曾經(jīng)的南康服裝行業(yè)，也形成了較大規(guī)模，因?yàn)闆]有創(chuàng)品牌，品質(zhì)和檔次一直沒有提升，附加值很低，最后，原來的老板都淪為了打工仔。他在經(jīng)歷了南康服裝行業(yè)的興盛到衰敗后，避免重蹈覆轍，如今尋求主動變革。對于未來打造南康的區(qū)域的品牌，形成價廉物美的差異化優(yōu)勢，扎穩(wěn)國內(nèi)二三線市場，王總表示很有信心。